4 nguyên tắc của Kinh doanh theo mạng

Có nhiều cách để mô tả Kinh doanh theo mạng (KDTM)

Mọi người thường nghĩ rằng KDTM giống như bán hàng trực tiếp. Đúng một phần, bán hàng 5-10%.
Đôi khi, mọi người nghĩ rằng tất cả là về việc tuyển dụng mọi người, dạng Kim tự tháp. Một phần đúng, nhưng những người tập trung mọi nỗ lực vào việc tuyển dụng mà không hiểu mục tiêu cuối cùng sẽ thất vọng.
KDTM không chỉ là tuyển dụng và bán sản phẩm. Bạn cần hiểu HỆ THỐNG / Kế hoạch tiếp thị.

Vậy cách tốt nhất để mô tả KDTM là gì? Mục tiêu cuối cùng của KDTM là gì?

Để thành công trong lĩnh vực kinh doanh này, bạn phải hiểu rằng KDTM là TĂNG TRƯỞNG THEO CẤP SỐ NHÂN!
Nếu bạn nhìn vào những người trở thành triệu phú lâu dài, hầu hết nếu không muốn nói là tất cả họ đều hiểu sức mạnh của TĂNG TRƯỞNG THEO CẤP SỐ NHÂN hoặc LÃI SUẤT KÉP. Tài sản của họ cứ tăng theo cấp số nhân vì lãi suất kép. Dù bạn có tin hay không thì chúng tôi cũng sử dụng cùng một nguyên tắc và chiến lược trong KDTM.
Bốn (4) Nguyên tắc mà chúng ta sẽ thảo luận sẽ chứng minh quan điểm này.
Vậy, làm thế nào để tạo ra sự tăng trưởng theo cấp số nhân trong KDTM? Nếu bạn mở lòng tin vào những nguyên tắc này và áp dụng chúng vào doanh nghiệp Vital Enzymes của mình, chỉ còn là vấn đề thời gian trước khi bạn đạt được sự tự do về tài chính và thời gian trong doanh nghiệp Vital Enzymes.

Nguyên tắc thứ nhất: 1 triệu đô la so với 5 xu

Nếu bạn muốn khởi nghiệp và lựa chọn giữa 1 triệu đô la hoặc 5 xu làm vốn đầu tư khởi nghiệp, bất kỳ ai tỉnh táo cũng sẽ chọn khoản đầu tư 1 triệu đô la.
Tuy nhiên, tôi xin trình bày với bạn rằng KDTM giống như khởi nghiệp với 5 xu. Lúc đầu, nó thực sự không hấp dẫn.
Khi bạn bắt đầu gặp phải những trở ngại trong KDTM, mọi người dễ dàng bỏ cuộc chỉ vì họ không có gì để mất so với một doanh nghiệp truyền thống với khoản đầu tư 1 triệu đô la. Trong một doanh nghiệp truyền thống với số vốn lớn, sẽ mất 5 năm để hòa vốn hoặc thậm chí bạn có thể mất toàn bộ số tiền.
Nhưng nếu bạn xem xét nguyên tắc đầu tiên này và thuộc lòng nó, bạn sẽ thấy rằng 5 xu sẽ đi một chặng đường dài so với 1 triệu đô la.
Trong KDTM, chúng tôi chỉ dạy mọi người cách họ có thể sao chép 5 xu. Nếu họ có thể làm điều này trong một ngày, thì 5 xu sẽ là 10 xu vào ngày hôm sau.
Để tạo ra sự giàu có bằng cách sao chép 5 xu mỗi ngày dường như sẽ mất rất nhiều thời gian! Đây là lý do tại sao mọi người bỏ cuộc quá sớm! Họ cảm thấy rằng họ đang lãng phí thời gian và công sức của mình khi làm KDTM.
Hãy sao chép 5 xu mỗi ngày chỉ trong một tháng (31 ngày) và xem doanh nghiệp của bạn sẽ lớn như thế nào so với 1 triệu đô la.

53.687.091,20 đô la

Bạn có thể sẽ bị sốc khi biết rằng 5 xu tăng gấp đôi mỗi ngày sẽ là 53.687.091,20 đô la chỉ trong 31 ngày! Lưu ý rằng trong tuần đầu tiên, 5 xu của bạn chỉ là 3,20 đô la, đây là lý do tại sao mọi người từ bỏ quá sớm trong tiếp thị mạng lưới. Họ không ở lại đủ lâu để trải nghiệm sự tăng trưởng theo cấp số nhân.
Khi bạn bắt đầu kinh doanh với VITAL ENZYMES, bạn phải đưa ra quyết định sẽ kinh doanh trong 2 đến 3 năm tới! Hầu hết mọi người đều thành công trong khoảng thời gian ít nhiều là 2 đến 3 năm. Một số người phát triển nhanh hơn những người khác nhưng bất kỳ ai gắn bó đủ lâu với doanh nghiệp này và coi đó như một sự nghiệp cuối cùng sẽ tìm thấy sự tự do tài chính với doanh nghiệp VITAL ENZYMES.

Nguyên tắc thứ 2: Một (1) Nhà phân phối một tháng

Nếu bạn nhân đôi bản thân với một người mỗi tháng chỉ trong 12 tháng hoặc 1 năm, bạn đã nhân đôi bản thân với 12 người. Nhưng nếu bạn nhân đôi bản thân đúng cách với 12 người, bạn sẽ có 4.096 nhà phân phối!
Giả định: 4.096 nhà phân phối tham gia và liên tục mua 1 hộp (49$ -> 20PP) hàng tháng.

Nguyên tắc thứ 3: Nguyên tắc sáu (6) tháng

Chúng tôi nhấn mạnh rằng mọi nhà phân phối phải cam kết tối thiểu 6 tháng trong kinh doanh bất kể họ có thấy kết quả hay không. Khi ai đó bắt đầu một doanh nghiệp truyền thống với số vốn đầu tư lớn, họ luôn thấy Lợi tức đầu tư (ROI) dài hạn.
Thông thường sẽ mất 3-5 năm để hòa vốn và kiếm được lợi nhuận. Đôi khi, họ thậm chí có thể mất doanh nghiệp và kết thúc ở mức lỗ vì RỦI RO liên quan. Nhưng trong bất kỳ doanh nghiệp nào, bất kỳ ai bắt đầu đều sẽ luôn cam kết lâu dài. Tại sao KDTM lại không như vậy?
Nếu trong một doanh nghiệp truyền thống, bạn có thể hòa vốn trong 3 năm, thì tiềm năng của 3 năm KDTM là bao nhiêu? Nguyên tắc này cho bạn thấy sức mạnh của tiếp thị mạng lưới nếu bạn dành cùng thời gian, công sức và cam kết như khi bạn dành cho một doanh nghiệp truyền thống.
Giả sử rằng tệ nhất thì một nhà phân phối cũng phải mất 6 tháng để nhân bản thành 4 người.

ĐÓ LÀ… THU NHẬP NHỊ PHÂN trong vòng 4 năm

Từ doanh số hàng tháng: 15% * 873.800PP = 131.070 đô la/tháng (bạn chỉ có thể nhận được tối đa 3.000 đô la/ngày cho Thu nhập nhị phân) -> trong 4 năm bạn nhận được: 90.000 đô la/tháng * 12 tháng * 4 năm * 20.000đ = 86.400.000.000đ
Trong 4 năm, bạn sẽ có tổng cộng 87.380 nhà phân phối. Bạn vừa kiếm được 86.400.000.000đ. Bây giờ, tiếp thị mạng lưới không đáng để thực hiện trong 4 năm tới giống như bạn sẽ làm trong bất kỳ doanh nghiệp nào sao???

Nguyên lý thứ 4: Nguyên lý sâu ba (3) cấp độ

Rất nhiều người mắc sai lầm khi chỉ tập trung vào tuyển dụng, tuyển dụng và tuyển dụng mà không hiểu được nhu cầu giảng dạy, đào tạo và sao chép để tạo ra sự tăng trưởng theo cấp số nhân. Tuyển dụng và tài trợ chỉ là một phần của toàn bộ chu kỳ kinh doanh.
Trong quá trình tuyển dụng mọi người, bạn phải có khả năng tìm ra những người có FAT (Đức tin, Sẵn sàng, Có thể dạy). Sau đó, bạn sẽ phải đi sâu vào ba cấp độ. Bạn phải dạy họ cách dạy người khác cách bảo trợ cho mọi người. Sau đó, nó có thể phát triển không ngừng! Hãy nhớ rằng trong tiếp thị mạng lưới, CHẬM LÀ NHANH! Bạn phải đầu tư thời gian để dạy và đào tạo tuyến dưới của mình để có thể sao chép các nguyên tắc này trong họ.
Có bốn (4) điều bạn cần phải sao chép.
Họ phải học hệ thống VITAL ENZYMES. Họ phải học mọi thứ họ cần biết về kế hoạch tiếp thị của kinh doanh VITAL ENZYMES. Bạn học kế hoạch kinh doanh càng nhanh thì tổ chức của bạn sẽ phát triển càng nhanh.
Họ phải học cách thúc đẩy và sử dụng sản phẩm thường xuyên thông qua cơ sở khách hàng quen thuộc và hệ thống tuyến dưới của mình.
Họ phải liên tục cải thiện bản thân thông qua các buổi đào tạo thường xuyên của công ty, sách và băng đĩa truyền cảm hứng, phát triển bản thân, kỹ năng thuyết trình, v.v. Đảm bảo rằng tuyến dưới của bạn tham dự tất cả các buổi đào tạo và hoạt động thường xuyên của công ty và nhóm.
Họ phải học thuộc lòng 4 nguyên tắc mà chúng ta vừa thảo luận.
BẠN đào tạo A cách đào tạo B cách bảo trợ C. Lặp lại điều này cho đến khi tất cả họ đều biết cách đào tạo người bên dưới của họ. Không chỉ đặt mọi người vào mạng lưới.
Nếu bạn đi sâu 3 cấp, thì hệ thống sẽ đi sâu 5 cấp. B sẽ đào tạo C cách đào tạo D cách bảo trợ cho E. Sau đó hệ thống có thể phát triển không ngừng!
Trang bị cho tuyến dưới của bạn để học cách giải thích kế hoạch 1-1 cho các nhà phân phối mới. Họ học cách trình bày kế hoạch 1-1 càng nhanh, thì nhóm của bạn sẽ phát triển càng nhanh, bạn sẽ càng nhanh thành công.