Một điều thấy được khi làm việc với rất nhiều lãnh đạo và đội nhóm:
Thành công không sụp đổ vì thiếu chiến lược. Nó sụp đổ vì thiếu 4 trụ cột rất căn bản này.
Và điều đáng nói là: rất nhiều đội nhóm có đủ người, nhưng lại thiếu người đủ trụ.
1. HIỂU RÕ mình đang làm gì – nền móng của sự chủ động
Một đội nhóm yếu thường không phải vì họ kém năng lực, mà vì họ không hiểu bức tranh lớn.
- Họ làm việc theo chỉ đạo.
- Hoàn thành theo deadline.
- Nhưng không hiểu vì sao việc đó tồn tại.
Khi không hiểu mình đang làm gì:
- Con người dễ nản.
- Dễ đổ lỗi.
- Dễ chờ lệnh.
Lãnh đạo giỏi không chỉ giao việc. Họ giúp đội ngũ hiểu ý nghĩa công việc.
Hiểu rõ = không cần giám sát quá nhiều.
2. TIN TƯỞNG vào điều đang làm – gốc rễ của sự cam kết
Không ai toàn tâm toàn ý với thứ họ không tin.
Rất nhiều đội nhóm:
- Làm vì lương.
- Làm vì trách nhiệm.
- Làm vì sợ sai.
- Nhưng không làm vì niềm tin.
Niềm tin không đến từ khẩu hiệu. Nó đến từ cách lãnh đạo ra quyết định, từ sự nhất quán giữa lời nói và hành động.
Đội nhóm không cần lãnh đạo hoàn hảo. Họ cần lãnh đạo đáng tin.
3. YÊU công việc đang làm – nguồn năng lượng bền vững
Yêu ở đây không phải lúc nào cũng là đam mê.
Mà là sự tôn trọng công việc mình đang gánh.
Một đội nhóm không yêu việc sẽ:
- Làm cho xong.
- Làm đủ mức.
- Làm khi có động lực.
Lãnh đạo có trách nhiệm tạo môi trường để con người tìm thấy giá trị trong việc họ làm.
Không phải ai cũng yêu việc ngay. Nhưng ai cũng có thể học cách làm việc có ý nghĩa.
4. KHÔNG BỎ CUỘC – trụ cột quyết định tất cả
Ba trụ cột trên đều vô nghĩa nếu đội nhóm bỏ cuộc giữa đường.
Thực tế là:
- Mọi đội nhóm đều có lúc mệt.
- Mọi lãnh đạo đều có giai đoạn muốn dừng.
Khác biệt nằm ở chỗ:
- Ai coi khó khăn là dấu hiệu nên dừng và ai coi nó là phần bắt buộc của hành trình.
- Lãnh đạo thật sự không hứa con đường dễ. Họ ở lại khi con đường khó.
BÀI HỌC LÃNH ĐẠO CỐT LÕI
Thành công không đến với người giỏi nhất. Nó đến với người từ chối việc bỏ cuộc.
Và đội nhóm bền vững không được xây bằng kỹ năng trước tiên, mà bằng 4 trụ cột nội lực này:
Hiểu – Tin – Yêu – Không bỏ cuộc.
Nếu bạn là lãnh đạo, hãy tự hỏi:
- Đội ngũ của tôi đang thiếu trụ nào?
- Và chính tôi đã làm gãy trụ đó ở đâu?
Vì trước khi xây đội nhóm mạnh, lãnh đạo phải là người đứng vững trước.
(Nguồn: sưu tầm)
